常山鑫龙轴承有限公司通过加强内部管理和降低生产成本，实现企业的稳步发展。今年1-5月，企业实现产值2500万元。
　　面对生产成本不断上涨等不利因素，鑫龙轴承内部挖潜，狠抓生产管理，降低原料损耗，将奖金与产品原料消耗挂钩，对降低损耗的员工进行奖励，进一步提高原料的利用率。同时，公司十分注重产品质量的提升，从而赢得了上海、宁波、武汉等地大客户的订单。
　　常山鑫龙轴承有限公司办公室主任 毛千千：企业从去年开始，一直形势都不错，反正今年，增加了好几个，Z起码是两个大客户，现在企业形势挺不错，都是满负荷生产。
　　今年，根据客户的需要，企业投资2000万元新上车加工项目和一条锻造生产线。目前，企业已经完成800万元投资，预计8月份可投入生产。
　　常山鑫龙轴承有限公司办公室主任 毛千千：我们之前的几个月，每个月工业总产值可以达到500万左右。现在增加了这两个项目之后，应该说到年底，到2011年底，总的工业总产值预计超过6000万。（常山信息港）