人本超市有限公司作为商贸企业，具有点多、面广、管理难度大等特点，为做好安全生产工作，有效遏制各类安全生产事故的发生，该公司主要开展了以下五项工作。
　　一是目标责任体系化。该公司严格按照“主管领导负总责，分管领导具体抓、安保科直接抓及各科室配合抓”的措施，层层签订安全目标责任书，做到人人都是管理者、个个都是监督员，切实将安全目标责任细化、量化，使安全管理工作横向到边、纵向到底。
　　二是制度保障全面化。从制度建设入手，在认真贯彻相关法律法规的基础上，对本单位的安全管理制度进行了补充完善，同时制订了《安全生产责任事故预案》等一系列安全生产预案，一旦发生安全事故，就能及时迅速地处理，杜绝事故严重化，将安全责任事故的损失降到Z低程度。
　　三是宣传教育扩大化。为深入开展“安全生产月”活动，营造宣传氛围。该公司通过举办安全生产知识培训班、板报、简报、悬挂横幅等多种形式，进行安全生产月宣传教育，并对各分店及门店安全责任人进行了培训，培训合格率达100%，使每位员工安全生产意识不断增强。
　　四是安全管理规范化。投资100多万元，对公司重大危险源和开设24小时营业的便利店实施视频监控，同时落实巡查制度，防损员工每隔2小时对卖场的消防主通道、安全出口、灭火器材进行检查，保证通道畅通、设备完好；每半个月对消防栓进行巡查；每日闭店后对卖场、办公室的所有不再使用的用电设备进行断电检查。
　　五是监督检查常态化。进一步加大安全管理监督检查力度，安全生产领导小组和安保科认真履行职责，每天对各门店和重点部位进行隐患大排查，对查处的安全隐患，逐项分解，提出整改措施，按标准督促整改，不留死角，不留后患，确保安全生产万无一失。（人本集团）